Unsere Arbeit
Erfahren Sie mehr über die Lösungen, die wir für unsere KundInnen entwickelt haben – und über den Weg, der uns zusammengeführt hat.
Die preisgekrönte Compliance-Kampagne von Sponge hat bei Tesco ein noch nie dagewesenes Engagement hervorgerufen. Unterhaltsame und leicht verständliche, kleine Module fördern die Beteiligung der Mitarbeiter:innen und einen gesunden Wettbewerb.
Die International Powered Access Federation (IPAF) fördert den sicheren Einsatz von Arbeitsbühnen und arbeitet mit 1.400 Mitgliedern in 70 Ländern zusammen. Sponge erstellte eine Blended-Learning-Lösung für 160.000 BedienerInnen in neun Sprachen.
Sponge (ehem. Idox Compliance) unterstützte die Würth Gruppe bei der Einführung von Compliance, während die werteorientierte Unternehmenskultur berücksichtigt und auf individuelle Risiken eingegangen wurde.
Sponge (ehem. Idox Compliance) entwickelte Lernmodule zur Sensibilisierung und systematischen Präventionsarbeit bei Compliance-Themen.
E-Learning-Modul hilft Mitarbeiter:innen, die richtigen Entscheidungen in versicherungskartellrechtlich relevanten Situationen zu treffen.
IPAF erkannte den Schulungsbedarf für einen Kurs zur Standortbewertung für Kandidaten, die ein Tool benötigen, das sie bei der Auswahl einer Hubarbeitsbühne einsetzen können.
Sponge (ehem. Idox Compliance) entwickelt digitale Schulungen zur Sensibilisierung der Mitglieder zu den Themen Kartellrecht und Korruptionsprävention.
Sponge (ehem. Idox Compliance) individualisiert E-Learning zum Thema Compliance und Verhaltenskodex für die globale Belegschaft von EnBW nach deren firmen- und branchenspezifischen Anforderungen.
Sponge brachte der Royal Mail das Lernen direkt vor die Haustür, indem es eine kosteneffektive Virtual Reality (VR)-Schulungslösung mit realistischen, erlebnisorientierten Szenarien entwickelte, um die Mitarbeiter:innen vor Hundeangriffen zu schützen.
Sponge entwickelte eine digitale Gamification-Lernkampagne, die Spaß macht und gleichzeitig konsistente Botschaften vermittelt, die dazu beitragen, das Produktwissen zu verbessern und das Vertrauen zu stärken.
Sponge entwickelte eine immersive Unternehmenssimulation, die digitales Lernen mit persönlicher Erfahrung verbindet, um neue Mitarbeiter:innen des multinationalen Pharmariesen GSK in der Entscheidungsfindung zu schulen.
Sponge ermöglichte es Lundbeck, tiefgreifende Daten zu sammeln und zu analysieren, um Lernerfahrungen zu schaffen, die das Wissen und das Vertrauen der Lundbeck-Mitarbeiter:nnen stärken.
Die mehrfach preisgekrönte Lernlösung von Sponge für den Kundenservice von AXA kombiniert Präsenzschulungen und digitale Spiele, um die Bedürfnisse der Lernenden bei der Entwicklung von emotionaler Intelligenz und Empathie in einem geschäftigen Kundenservicecenter zu erfüllen.
Weir wollte ein ansprechendes Lernmodul entwickeln, das jedem einzelnen Mitarbeitenden helfen sollte, sich Gedanken darüber zu machen, was er/sie dazu beitragen kann, ein integrativeres Umfeld im Konzern zu schaffen.
Sponge hat die Schulung für Toyota mit einer interaktiven First-Person-Video-Onboarding-Lösung verbessert, die neue Mitarbeiter:innen auf eine durchgehende Reise mitnahm, um die gesamte Kundengeschichte zu verstehen.
Sponge schafft eine einheitliche Botschaft und befähigt die internationalen Mitarbeiter:innen des "United Nations Population Fund" (UNFPA) durch ein maßgeschneidertes, umfassendes Online-Schulungsprogramm, mit einer einheitlichen Stimme zu sprechen.
Eine digitale Lösung zur Förderung neuer Führungskräfte im Gesundheitswesen: Der Imperial College Healthcare NHS Trust und Sponge haben ein Schulungsprogramm für Verwaltungs- und Büroangestellte ("ACE") ins Leben gerufen, um wichtige Soft Skills wie Führung, Zeitmanagement und emotionale Intelligenz zu entwickeln.
Die Lösung von Sponge für die weltweit größte Fahrtheorieprüfung umfasst lernwissenschaftlich fundierte Module und ein System, das die Eignung der Lernenden prüft und sie mit Fahrlehrer:innen verbindet.